從七月份以來的本屆外貿大講堂在業界形成了良好的反響，近三百位來自周邊當地的外貿精英人士紛紛提前報名參加了這次課程會議，希望能在本次課程中解決各自心中的疑問。

外貿企業如何轉型實現戰略升級？JAC老師從內而外分析了落地化的應對之道。從內，企業內部要實行精細化管理，制度化管理，分工提效率，積極引進人才。用獎懲表明自己的態度，用政策保證員工的執行力；從外，要改變展會的被動局面，加大EDM比重，重視小語種市場的開發，加大對SNS營銷的投入，重新審視談判策略，盡快想辦法走出去。只有這樣，才能真正建立自己的品牌，站到一個主動的位置，把企業做大做強。“怎么變得更專業，怎么建立信任！”這是JAC老師在每一場演講都會反復灌輸的一個觀念，提高自身的綜合競爭力是重中之重。何為綜合競爭力，認真聽課的學員應該都有了自己的理解。

不斷上升的成本和透明的價格，讓很多外貿企業的訂單利潤極其微薄，甚至虧錢在做，這并不是一個良性的發展，如何擺脫價值鏈底端，擺脫惡性的價格競爭，提高詢盤和訂單的質量，是這幾年外貿老板們一直在思考的問題。外貿快車提供了一套完整的解決方案，幫助外貿企業在外貿營銷的過程中獲得更多的主動權，提高詢盤的精準性和質量，而外貿快車最新研發的SNS社交功能和VR看廠功能更是進一步補充了外貿快車的功能，讓外貿營銷更深更廣。